Johtoryhmän blogi: kunnanjohtaja - Osaava henkilöstö on kriittinen menestystekijä
pe helmik. 21 09:09:00 2025
”Kyllä täällä on hyvä tehdä töitä”. Tämä lausahdus toistui useaan otteeseen vuoden vaihteen molemmin puolin, kun kiersin kunnan työyksiköissä henkilöstön kahvitaukovieraana yhdessä prosessien johtajien kanssa. Lausahdukseen sisältyy paljon, ja se myös merkitsee paljon, sillä työhönsä ja työoloihinsa tyytyväinen henkilöstö on perusedellytys paitsi laadukkaille palveluille ja toimivalle organisaatiolle, myös kriittinen menestystekijä kunnalle. Eikä asian merkitystä ainakaan vähennä se, että kunta on Kempeleessä(kin) suurin yksittäinen työnantaja. Kunnan palkkalistoilla oli vuoden vaihteessa 961 eri alojen ammattilaista. Miltei 80 prosenttia työntekijöistä on naisia, ja henkilöstön keski-ikä on 44 vuotta.
Kasvukunnalle tyypillisesti valtaosa Kempeleen kunnan työntekijöistä toimii lasten ja nuorten parissa. Kunnan varhaiskasvatusta järjestetään yhdeksässä yksikössä, niissä työskentelee reilut 300 työntekijää, ja lapsia on palvelujen piirissä lähes 1 500. Opetuspalvelujen järjestämisestä vastaa puolestaan reilut 400 opettajaa ja avustajaa. Kempeleessä on viisi peruskoulua ja niissä lähes 2 700 oppilasta. Lukiossa on vajaat 500 opiskelijaa. Muu kunnan henkilöstö jakautuu teknisiin palveluihin, vapaa-aikapalveluihin, ateria- ja puhdistuspalveluihin, tietohallintoon ja muihin hallintopalveluihin.
Kempeleen kunnan maine työnantajana on hyvä ja hakijoita eri tehtäviin riittää pääsääntöisesti vielä kiitettävästi. Olemme päässeet valitsemaan avoimiin virkoihin ja toimiin osaajat isosta hakijajoukosta. Henkilöstön saatavuusongelmaa helpottaa kunnan oman vetovoiman ja hyvän logistisen sijainnin lisäksi vieressä sijaitseva koulutuskaupunki Oulu. Tästä huolimatta haasteitakin on ollut viime vuosina kelpoisuusehdot täyttävien hakijoiden löytymisessä, etenkin varhaiskasvatuksessa. Ongelma korostuu sijaisrekrytoinneissa.
Tutkimusten mukaan työntekijät arvostavat työnantajaa, joka panostaa heidän työkykyynsä ja hyvinvointiinsa, antaa mahdollisuuksia kehittää omaa osaamistaan ja edetä urallaan, on vakaa ja luotettava, kohtelee työntekijöitään oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti sekä ymmärtää työn ja vapaa-ajan tasapainon tärkeyden. Joustavat työajat ja mahdollisuus etätyöhön ovat yhä useammalle työnhakijalle kriittinen kysymys. Sama pätee työnantajan toiminta- ja johtamiskulttuuriin, työilmapiiriin, avoimuuteen ja vuorovaikutteisuuteen. Iso merkitys on myös sillä, että työtilat ovat terveet ja nykyaikaiset, työvälineet kunnossa ja asianmukainen työergonomiakin on varmistettu.
Hyvä työnantajamaine on jatkuvan ja pitkäjänteisen työn tulosta, ja monen eri tekijän summa. Rekrytoinneissa on mahdoton onnistua, jos työnantajakuva ei ole kunnossa tai se ei resonoi arjessa työntekijäkokemusten kanssa. Kunnan tulevaisuuden ja laadukkaan palvelutuotannon kannalta on ensiarvioisen tärkeää, että jokaiseen kunnan työtehtävään saadaan rekrytoitua osaava, työssään viihtyvä ja työnantajaansa sitoutuva tekijä. Työnantajan onkin pidettävä jatkuvasti itsestään huolta ja oltava houkutteleva. Aikaa ja vaivaa ei kannata tässä kehittämistyössä säästää, sillä kyse on kunnan ja organisaation tärkeimmästä voimavarasta ja resurssista.
Suomen menestys, kilpailukyky ja hyvinvointi on jo pitkään nojannut työvoiman korkeaan osaamistasoon. Eikä ole suurta erimielisyyttä siitä, etteikö näin olisi myös jatkossa. Ja se, mikä pätee osaamisen osalta Suomeen, pätee myös kuntiin: osaava henkilöstö on menestyvän kunnan tärkeimpiä kulmakiviä. On erittäin arvokasta, että Kempeleeseen on hakeutunut ja valikoitunut vuosien mittaan laadukas työntekijäjoukko. Eikä rimaa aiota laskea, sillä haluamme kuntaan jatkossakin parhaat mahdolliset työntekijät. Osaava henkilöstö on laadukkaan arjen varmin tae.
Tuomas Lohi
Kunnanjohtaja
